根底办理是企业生计和展开的根底，根底办理上的水准直接反映企业的归纳办理能力，影响和限制着企业的展开。近来，记者来到鲁西集团部属公司平阴鲁西配备公司实地了解了企业怎么多措并重，夯实根底办理，进步企业效益。

  记者来到企业配备制造厂房，厂房门口两边规整的看板，招引了记者的留意。走进一看，企业各车间展开的根底办理活动一望而知，有精益办理看板、质量办理看板、设备办理看板等等。每个看板分为七个板块，分别是环境、人事、安全、质量、设备、本钱、出产。经过看板把日常办理活动计划，查看发现的问题、执行整改作用验证状况，职工提报的改进提案、学习训练等材料展现出来，构成目视化办理，便当职工学习学习。

  经过与企业负责人攀谈，记者经过查询了解到公司自转型以来，狠抓根底办理，环绕精益办理、技术进步、立异创效等方面，一致思维认识，凝心聚力厚实展开各项作业。从办理制度的拟定到出产活动的展开，事无巨细悉数依照PDCA办理模式，拟定具体计划，盯梢执行施行作用，做到有章可依、依章就事。日常出产实施派工单办理，依据年度作业方针要求，细化分化月产量和日产量。单位负责人是产量完结榜首责任人，与企业签定方针责任状，统筹安排车间出产。依据职工技术水平，出产任务状况合理分配当天的派工单。做到日结月清，依照派工单完结状况对职工做绩效考核。经过派工单办理，进步职工作业功率，保质保量完结各项出产任务。

  走进车间设备制造现场，记者发现车间从事氩弧焊接的女工，技术熟练，一条焊缝一会功夫就能焊接完结。企业负责人向记者介绍到，公司一直重视职工技术进步，经过理论学习、实操训练、技术交锋等方法，构成“比、学、赶、超”的良好氛围，打造“一岗多能”的精干、会干型人才。

  记者在车间弯管制造现场发现，职工运用工装没有费多少功夫就将一根长2米的不锈钢管弯成四段。企业负责人向记者介绍到，制造这样的蛇形管得益于车间的立异思维，运用工装进步作业功率。立异思维现已植根职工心中，小到一个螺丝钉的上紧工装，大到设备制造，新设备、新模具的运用，无不给出产作业带来便当和功率。立异应用在安全出产、出产功率、规模化出产方面等每个方面。总归，立异带来的是功率和进展的进步，是劳动强度的下降和作业水平的进步。

  一路走来，让记者感受最深的是，企业根底办理标准、高效。职工各司其职，各尽其能，在自己的本职岗位上脚踏实地地作业着，有了强有力的根底办理，信任企业的明天会更好。